Vadovų kompetencijų ugdymas
Temos, kurios sustiprins Jūsų vadovavimo įgūdžius
-
Vizija, strategija ir rinka
Išmoksite formuoti aiškią įmonės viziją, analizuoti rinką ir suderinti strateginius tikslus su realiais resursais bei biudžetu. -
Vadovo vaidmuo ir komanda
Įsivertinsite savo kaip vadovo funkcijas, sustiprinsite delegavimą ir išmoksite kurti efektyvią atsakomybės bei komandos progreso valdymo sistemą. -
Vadovo elgsena ir organizacijos kultūra
Suprasite elgesio rolių poveikį komandai, išsigryninsite vadovavimo principus ir sukursite aiškią komandos ugdymo bei grįžtamojo ryšio struktūrą.
Problemos, kurias šie mokymai padės Jums išspręsti
\ Vizija ir tikslai suformuoti, tačiau jų įgyvendinimas stringa – kasdienėje veikloje trūksta aiškios krypties.
\ Sprendimai dažnai priimami remiantis nuojauta, nes rinkos analizė atliekama fragmentiškai.
\ Deleguojama, tačiau atsakomybės grįžta vadovui – nėra aiškaus paskirstymo ir kontrolės.
\ Sprendimai ir komunikacija nevienodi – trūksta nuoseklių vadovavimo principų.
Praktiniai rezultatai
Treneris
Darius Gagys
- 20+ m. vadovavimo patirtis tarptautiniame koncerne
- Nuo 2021 metų yra baigęs 3 Questum pokyčių programas, orientuotas į asmeninį ir profesinį efektyvumą
- 100 % praktika: vadovaujasi praktiškais įrankiais ir sprendimais, padedančiais vadovams auginti rezultatus
Arūnė Čepelytė
+37060850889
arune.cepelyte@questum.lt
Visų mokymų metu jaučiau balansą tarp bazinių dalykų ir praktinių atvejų – džiaugiuosi, kad nebuvo „sausos“ teorijos, viskas buvo pateikta gyvai ir įtraukiančiai. Mano nuomone, šie mokymai – tai geriausių praktikų rinkinys ir galimybė į savo darbą pažvelgti iš šalies.
Į komandos formavimo mokymus ėjau nusiteikęs skeptiškai, nes vadovas esu ne pirmą dieną, todėl turiu tikrai daug žinių, kaip dirbti su komanda.
Mokymų treneris padėjo į jau žinomus dalykus pažiūrėti kitaip. Visų mokymų metu jaučiau balansą tarp bazinių dalykų ir praktinių atvejų – džiaugiuosi, kad nebuvo „sausos“ teorijos, viskas buvo pateikta gyvai ir įtraukiančiai. Mano nuomone, šie mokymai – tai geriausių praktikų rinkinys ir galimybė į savo darbą pažvelgti iš šalies.
Mokymai išsiskyrė tuo, kad jų metu nebuvo pristatoma „sausa“ teorija — nagrinėti labai konkretūs pavyzdžiai ir individualiai Energetikos ministerijos vadovams aktualios situacijos.
Mokymų metu aptarti klausimai ir konkrečių situacijų nagrinėjimas leis išgirstas praktikas pritaikyti kiekvieno vadovo kasdieniniame ir profesiniame gyvenime. Mokymai išsiskyrė tuo, kad jų metu nebuvo pristatoma „sausa“ teorija — nagrinėti labai konkretūs pavyzdžiai ir individualiai Energetikos ministerijos vadovams aktualios situacijos.
Nuo pat pradžių treneris tiksliai nustatė pagrindines problemas, bei tolimesnių sesijų metu priėjome bendro veiksmų plano, kurio pagrindu buvo padaryti struktūriniai pakeitimai. Esu labai dėkingas šios įmonės treneriui už profesionalų požiūrį bei patarimus, kurie praverčia mano darbe.
Vienas įmonės trenerių pradėjo vesti konsultavimo sesijas, susijusias su įmonės pardaviminės struktūros pasikeitimais, bei mano, kaip vadovo, kompetencijų didinimu. Noriu pažymėti, kad nuo pat pradžių treneris tiksliai nustatė pagrindines problemas, bei tolimesnių sesijų metu priėjome bendro veiksmų plano, kurio pagrindu buvo padaryti struktūriniai pakeitimai. Esu labai dėkingas šios įmonės treneriui už profesionalų požiūrį bei patarimus, kurie praverčia mano darbe.
Viso kolektyvo vardu noriu nuoširdžiai padėkoti bei drąsiai rekomenduoti „Questum“, kurio pagalba stiprinome komandinę dvasią ir sutelkėme Makaliaus kolektyvą į vieną būrį, vienas kitą dar labiau pažindami.
Viso kolektyvo vardu noriu nuoširdžiai padėkoti bei drąsiai rekomenduoti „Questum“, kurio pagalba stiprinome komandinę dvasią ir sutelkėme Makaliaus kolektyvą į vieną būrį, vienas kitą dar labiau pažindami mokymuose „Kartu mes galime daugiau“. Mokymasis žaidžiant, diskutuojant, formuojant kolektyvo vertybes bei tradicijas buvo naudingesnis, nei iš pradžių galėjome pamanyti. Neatmetame galimybės, kad ateityje taip pat rinksimės šios įmonės paslaugas.