Pokyčių programos
Bendruomenė
Įrankiai
Apie mus
Kontaktai
Pateikti užklausą
Checkboxes

Vadovų kompetencijų ugdymas

Sustiprinsite vadovų gebėjimus vertinti rinką, formuoti ambicingus ir pasiekiamus tikslus bei formuosite efektyvios komandos valdymo įgūdžius.

Temos, kurios sustiprins Jūsų vadovavimo įgūdžius

  • Vizija, strategija ir rinka

    Išmoksite formuoti aiškią įmonės viziją, analizuoti rinką ir suderinti strateginius tikslus su realiais resursais bei biudžetu.
  • Vadovo vaidmuo ir komanda

    Įsivertinsite savo kaip vadovo funkcijas, sustiprinsite delegavimą ir išmoksite kurti efektyvią atsakomybės bei komandos progreso valdymo sistemą.
  • Vadovo elgsena ir organizacijos kultūra

    Suprasite elgesio rolių poveikį komandai, išsigryninsite vadovavimo principus ir sukursite aiškią komandos ugdymo bei grįžtamojo ryšio struktūrą.

Problemos, kurias šie mokymai padės Jums išspręsti

\ Vizija ir tikslai suformuoti, tačiau jų įgyvendinimas stringa – kasdienėje veikloje trūksta aiškios krypties.

\ Sprendimai dažnai priimami remiantis nuojauta, nes rinkos analizė atliekama fragmentiškai.

\ Deleguojama, tačiau atsakomybės grįžta vadovui – nėra aiškaus paskirstymo ir kontrolės.

\ Sprendimai ir komunikacija nevienodi – trūksta nuoseklių vadovavimo principų.

Praktiniai rezultatai

  • Vizija ir tikslai
    Aiškiai suformuosite įmonės viziją ir metinius tikslus – suprasite, kaip jie tarpusavyje susiję ir kaip užtikrinti realų jų įgyvendinimą.
  • Rinkos analizė ir planavimas
    Įgysite praktinius įrankius rinkos analizei – išmoksite įvertinti konkurentus, klientus ir resursus.
  • Delegavimas ir komandos valdymas
    Sustiprinsite delegavimo įgūdžius – mokėsite aiškiai paskirstyti atsakomybę ir valdyti komandos progresą.
  • Susirinkimų ir rezultatų valdymas
    Išmoksite struktūruoti susirinkimus ir rezultatų stebėseną – sukursite efektyvią komandos darbo kryptį.
  • Vadovo elgesio rolės
    Suprasite, kurios elgesio rolės dominuoja Jūsų vadovavime – gebėsite sąmoningai jas taikyti komandos stiprinimui ir darbo kultūros formavimui.
  • Asmeniniai vadovavimo principai
    Išsigryninsite savo vadovavimo principus – jie taps kasdieniais sprendimų, komunikacijos ir komandos valdymo orientyrais.

Treneris

Darius Gagys

Daugiau nei 20 metų vadovavimo patirtis tarptautiniame koncerne suteikė Dariui unikalią galimybę iš arti matyti, kas iš tiesų veikia, kai reikia telkti komandą, pasiekti ambicingus tikslus ir sklandžiai įveikti pokyčius.
  • 20+ m. vadovavimo patirtis tarptautiniame koncerne
  • Nuo 2021 metų yra baigęs 3 Questum pokyčių programas, orientuotas į asmeninį ir profesinį efektyvumą
  • 100 % praktika: vadovaujasi praktiškais įrankiais ir sprendimais, padedančiais vadovams auginti rezultatus
Vidinių įmonės mokymų trukmė, dalyvių skaičius ir kaina derinami individualiai, atsižvelgiant į Jūsų poreikius ir tikslus.

Arūnė Čepelytė

+37060850889

arune.cepelyte@questum.lt

Checkboxes

Įmonių mokymų dalyvių istorijos