Efektyvi komanda
Temos, kurios sustiprins Jūsų komandą
-
Vertybės, klientai ir rinkos dinamika
Atskleisite, kaip komandos ir įmonės vertybės dera su klientų lūkesčiais, suprasite jų elgsenos pokyčius ir išmoksite matyti rinkos segmentus, konkurencinę aplinką bei komandos vaidmenį joje. -
Komandos atsakomybės ir veikimo logika
Analizuosite, kas trukdo komandai judėti pirmyn, kokie elgesio modeliai neveikia, kaip formuoti aiškius susitarimus, atsakomybės ribas, bendradarbiavimo principus ir komandos veikimo kultūrą. -
Tikslų formulavimas ir pokyčių valdymas
Dirbsite su OKR/KPI logika, tikslų suderinamumu ir komandos kryptimi, mokysitės priimti sprendimus, valdyti pokyčius bei kurti komunikacijos principus, kurie įgalina komandą veikti nuosekliai.
Problemos, kurias šie mokymai padės Jums išspręsti
\ Vertybės įmonėje suformuotos, tačiau kasdienė elgsena jų neatspindi.
\ Klientų elgsena keičiasi greičiau, nei organizacija spėja prisitaikyti.
\ Trūksta aiškių susitarimų – atsakomybės dažnai grįžta vadovui.
\ Prioritetai nuolat kinta, todėl komanda neturi stabilios krypties.
Praktiniai rezultatai
-
Komanda ir organizacija turės bendras, aiškiai apibrėžtas vertybes, kurios tampa kasdienio sprendimų priėmimo ir veikimo pagrindu. -
Turėsite konkrečias kryptis, kaip gerinti pardavimų, projektų ir paslaugų sritis, remiantis realiais klientų pasirinkimo ir elgsenos duomenimis. -
Komandoje atsiras aiškūs susitarimai, elgesio principai ir atsakomybės ribos, leidžiančios veikti greičiau ir efektyviau. -
Komanda gebės tiksliau vertinti rinkas, segmentus ir pokyčius, priimdama sprendimus ne intuicija, o realiais duomenimis ir struktūra. -
OKR ir KPI bus aiškiai apibrėžti, suderinti su strategine kryptimi ir taps nuoseklaus komandos progreso bei rezultatų matavimo įrankiu. -
Komanda įgis veikimo principus, įrankius ir discipliną, kurie padeda prisitaikyti prie pokyčių ir veikti efektyviai konkurencinėje aplinkoje.
Treneris
Jonas Sadauskas
- 25 m. verslo patirtis Lietuvoje ir tarptautinėse rinkose
- 20+ m. vadovavimo patirtis aukščiausio lygio pozicijose ir valdybose
- 18 m. patirtis pardavimuose ir pokyčių valdyme
- 5 m. patirtis vedant praktinius mokymus komandoms
Arūnė Čepelytė
+37060850889
arune.cepelyte@questum.lt
Visų mokymų metu jaučiau balansą tarp bazinių dalykų ir praktinių atvejų – džiaugiuosi, kad nebuvo „sausos“ teorijos, viskas buvo pateikta gyvai ir įtraukiančiai. Mano nuomone, šie mokymai – tai geriausių praktikų rinkinys ir galimybė į savo darbą pažvelgti iš šalies.
Į komandos formavimo mokymus ėjau nusiteikęs skeptiškai, nes vadovas esu ne pirmą dieną, todėl turiu tikrai daug žinių, kaip dirbti su komanda.
Mokymų treneris padėjo į jau žinomus dalykus pažiūrėti kitaip. Visų mokymų metu jaučiau balansą tarp bazinių dalykų ir praktinių atvejų – džiaugiuosi, kad nebuvo „sausos“ teorijos, viskas buvo pateikta gyvai ir įtraukiančiai. Mano nuomone, šie mokymai – tai geriausių praktikų rinkinys ir galimybė į savo darbą pažvelgti iš šalies.
Mokymai išsiskyrė tuo, kad jų metu nebuvo pristatoma „sausa“ teorija — nagrinėti labai konkretūs pavyzdžiai ir individualiai Energetikos ministerijos vadovams aktualios situacijos.
Mokymų metu aptarti klausimai ir konkrečių situacijų nagrinėjimas leis išgirstas praktikas pritaikyti kiekvieno vadovo kasdieniniame ir profesiniame gyvenime. Mokymai išsiskyrė tuo, kad jų metu nebuvo pristatoma „sausa“ teorija — nagrinėti labai konkretūs pavyzdžiai ir individualiai Energetikos ministerijos vadovams aktualios situacijos.
Nuo pat pradžių treneris tiksliai nustatė pagrindines problemas, bei tolimesnių sesijų metu priėjome bendro veiksmų plano, kurio pagrindu buvo padaryti struktūriniai pakeitimai. Esu labai dėkingas šios įmonės treneriui už profesionalų požiūrį bei patarimus, kurie praverčia mano darbe.
Vienas įmonės trenerių pradėjo vesti konsultavimo sesijas, susijusias su įmonės pardaviminės struktūros pasikeitimais, bei mano, kaip vadovo, kompetencijų didinimu. Noriu pažymėti, kad nuo pat pradžių treneris tiksliai nustatė pagrindines problemas, bei tolimesnių sesijų metu priėjome bendro veiksmų plano, kurio pagrindu buvo padaryti struktūriniai pakeitimai. Esu labai dėkingas šios įmonės treneriui už profesionalų požiūrį bei patarimus, kurie praverčia mano darbe.
Viso kolektyvo vardu noriu nuoširdžiai padėkoti bei drąsiai rekomenduoti „Questum“, kurio pagalba stiprinome komandinę dvasią ir sutelkėme Makaliaus kolektyvą į vieną būrį, vienas kitą dar labiau pažindami.
Viso kolektyvo vardu noriu nuoširdžiai padėkoti bei drąsiai rekomenduoti „Questum“, kurio pagalba stiprinome komandinę dvasią ir sutelkėme Makaliaus kolektyvą į vieną būrį, vienas kitą dar labiau pažindami mokymuose „Kartu mes galime daugiau“. Mokymasis žaidžiant, diskutuojant, formuojant kolektyvo vertybes bei tradicijas buvo naudingesnis, nei iš pradžių galėjome pamanyti. Neatmetame galimybės, kad ateityje taip pat rinksimės šios įmonės paslaugas.
