Pokyčių programos
Bendruomenė
Įrankiai
Apie mus
Kontaktai
Checkboxes

Tomas Stonys

PHRONESIS vadovų akademija® Treneris, padedantis vadovams ne tik ugdyti įgūdžius, bet ir keisti mąstymą taip, kad pokytis išliktų.
  • asmeninių konsultacijų ir patyriminio darbo
  • Patirtis vystant verslus įvairiuose sektoriuose
  • Vadovavo įmonėms įvairiuose sektoriuose
  • Vadovavo organizacijoms su 2000+ darbuotojų ir >100 mln. € apyvarta

Tik išmokę tinkamai vadovauti kitiems, sukursite veikiančias verslo sistemas!

„Kartu su manimi Jūs tapsite efektyviu vadovu, išmoksite kurti efektyvią komandą ir gerai veikiančias verslo valdymo sistemas.“

Tomas Stonys — Questum Training partneris ir Treneris
  • Ilgametė patirtis

    Per daugiau nei 26 metus Tomo sukaupta patirtis apima visus verslo vystymo etapus – nuo pirmųjų verslo žingsnių iki valdymo stambiose organizacijose su tūkstančiais darbuotojų. Ši patirtis leido jam suformuoti aiškius principus ir sprendimus, kurie padeda lietuviško kapitalo įmonėms augti strategiškai ir pasiekti tarptautinį lygį.

    Pastarasis dešimtmetis buvo intensyvus – įgyvendinant pokyčius didelio masto organizacijose, diegiant veikiančias struktūras, stiprinant vadybos kokybę ir formuojant kultūrą, kuri palaiko augimą, o ne jį stabdo.

    Vadovų ugdymas – viena iš sričių, kuriose Tomas jau paliko reikšmingą įspaudą: daugiau nei 100 jo ugdytų vadovų šiandien dirba atsakingose pozicijose ir vadovauja didelėms organizacijoms.

  • Ekspertinės sritys

    10 m. \ Mąstymo ir elgesio įpročių keitimas
    Veiksmingi principai, padedantys formuoti ilgalaikius pokyčius asmeniniame ir profesiniame gyvenime.

    18 m. \ Asmeninio ir komandinio tobulėjimo planavimas
    Individualių ir komandinių ugdymo planų sudarymas, mentorystės procesų kūrimas ir vertinimas.

    18 m. \ Laiko ir veiklos planavimo sistemos
    Šiuolaikinės metodikos bei praktiniai įrankiai efektyviam planavimui, prioritetų dėliojimui ir produktyvumui be perteklinio streso.

    26 m. \ Efektyvaus vadovavimo įgūdžių ugdymas
    Vadovų laiko valdymas, komandos įtraukimas ir kryptingas vadovavimas kasdienėje praktikoje.

    26 m. \ Organizacijų ir verslo procesų efektyvumas
    Strateginis planavimas, vertybės, struktūra, atsakomybės, KPI, projektų valdymo pagrindai ir komercinių procesų tobulinimas.

  • Sertifikatai, diplomai, stažuotės

    Tarptautinės studijos ir vadovų programos

    • Vilniaus universitetas, Ekonomikos bakalauras
    • BMI Executive MBA programa (Baltic Management Institute) su priedu – Doing Business in China
    • Stokholmo universiteto programa – Lyderystė organizacijoje ir sau

     

    Papildomi vadovavimo ir ugdymo mokymai

    BMI papildomi seminarai:

    • Merger & Acquisition Business
    • Leadership Style
    • Coaching Principles

     

    Asmeninės transformacijos patirtis

    Pokyčių programos DaVinci 365® Architectus ir DaVinci 365® Artifex

Kam Tomas Stonys gali padėti?

  • Vadovams, siekiantiems ne tik efektyviau vadovauti, bet ir auginti savo organizacijas, stiprinti strateginius gebėjimus bei spręsti kompleksinius valdymo iššūkius.
  • Verslo savininkams, norintiems sukurti aiškias vadybos sistemas, stiprinti organizacijos struktūrą, atsakomybės pasidalijimą ir užtikrinti ilgalaikį augimą.
  • Komandoms, kurios siekia didesnio efektyvumo, aiškesnių tikslų ir geresnio bendradarbiavimo, įgyvendindamos praktines vadybos metodikas.

Tikras pokytis prasideda ten, kur chaosas virsta veikiančia sistema

Veikianti struktūra: daugiau nei patarimai vadovams

Tomas Stonys – Treneris, mokantis vadovus praktikoje patikrintų metodų ir įrankių bei skatinantis veikti.
Per daugiau nei 25 metus įvairiuose versluose jis atrinko tik tai, kas veikia: aiškius žingsnius, padedančius vadovams tvarkytis su kasdienybe, kurti ir auginti produktyvią komandą.

Per savo karjerą Tomas įrodė: net ir sudėtingiausios organizacijos gali veikti sklandžiai, jei vadovas atsisako kontrolės iliuzijos ir įdiegia aiškią sistemą.

„Sisteminiame versle, kuriame svarbus užduočių delegavimas ir savalaikis jų įvykdymas, didžiausią vertę kuria nuoseklumas ir disciplina. Tik taip atsiranda padarymo ir aukštų standartų kultūra“, – sako Tomas.

Aiškumas – pirmas žingsnis į pokytį

Tomas greitai pamato tai, ko kiti nepastebi: kur dingsta pinigai, kodėl stringa komanda, kur procesai tik imituojami, bet neveikia.

Jo stiprybė – gebėjimas aiškiai ir tiksliai įvardyti esmę, net kai situacija atrodo paini.

Dalyviai vertina jo faktinę, konstruktyvią kritiką, įžvalgumą ir gebėjimą nukreipti be moralizavimo.

Rezultatai, kurie išlieka

Vadovai, dirbantys su Tomu, keičia ne tik požiūrį, bet ir svarbiausią – elgesį. Tik taip sukuriami ilgalaikiai ir tvarūs rezultatai.

Jie pertvarko verslo veikimo principus, keičia vadovavimo įpročius, išgrynina viziją ir įveda realią tvarką kasdienybėje. Pokytis tampa ne momentiniu įkvėpimu, o nauju standartiniu veikimo būdu.

Tomas sako: „PHRONESIS vadovų akademija® sukurta ekosistemoje, kurioje į visumą sudėliotos priemonės, metodai, įrankiai ir bendruomenė, palaikanti pokyčius. Visa tai sujungta į vieningą sistemą, užtikrinančią, kad kiekvienas, atlikdamas veiksmus, pasiektų gilius ir tvarius pokyčius savyje bei versle.“

Dalyvių atsiliepimai

Tomo dalyviai apie gyvenimą prieš ir po programos

Akimirkos iš seminarų